僕人領導

僕人領導

　　二十世紀福音派重要的基督教教義學者 Howard Henrys 說過一句話：「領袖品質可左右社會質素。」這句話大大影響了達拉斯神學院院長 司蘊道(Charles Swindoll)，而 司蘊道 更是一位我一直很喜歡的牧者及作者，他每一本書都是我所喜愛的。領袖得的尊敬，乃是別人發自內心的敬佩。就如有句話說：「權柄不是來自職位，乃來自個人的品格。 」　　

麥約翰(John Maxwell) 提出幾點關於領導：

　　1) 接納

　　2) 魅力

　　3) 增值

　　4) 敬佩

（一）接納： 你的本質 (Being) 決定了你的作為 (Doing)。也就是說，怎樣的領袖就會產生怎樣的果效。

（二）魅力： 怎樣的領袖就會有怎樣的人來跟隨。當領袖本身被神潔淨改變，愛潔淨的人就自然會樂意靠近你、跟從你。這種生命中的魅力，是需要時間磨煉而得的。摩西四十歲時來到曠野，上帝磨煉他磨到八十歲。在這四十年當中，以色列人在埃及受苦，哭聲上達於神。上帝因為人還沒有預備好，寧可花三分之二個世紀，使用和預備摩西帶領以色列人出埃及。讀聖經，認識上帝怎樣使用摩西，我才恍然大悟，以賽亞書42：4說：「上帝的僕人不灰心、不喪膽。」什麼是灰心？希伯來文-灰心為「沮喪、軟弱、看不清楚。」灰心的人看不見上帝的大能及應許，只看見自己的挫敗，環境的艱難，因此上帝不能用。　　

（三）增值： 領袖不只是管理下屬，乃是要帶領下屬跨越自己的局限。好領袖是該帶領下屬多思考，以致下屬能自然產生方向感，而不是只例行地工作。　　

（四）敬佩： 一般人只想跟隨比自己強、比自己有見地的領袖，因為他可以幫助你、教導你。感謝上帝，十年的工作中，找到三份很好的工作經驗，跟隨三位不同風格的領袖，學習作為社工及領袖的品格及技巧，自己學習領導的方法是向人學習，最直接的就是向上司學習領袖的風格，有時會不自覺地向人學習，而忽略了聖經的教導。「誰願為大，就必作你們的用人。誰願為首，就必作你們的僕人。正如人子來，不是要受人服事，乃是要服事人。並且要捨命，作多人的贖價。」(馬太福音20：26-28），除了教會領袖及上司日常的接觸身上，學習領袖素質，其實於同事之間的相處，亦給予很多的提醒及反思。「你們中間誰為大，誰就要作你們的用人。凡自高的，必降為卑；自卑的，必升為高。」(馬太福音 23：11-12)