「像樣的教會管理」

「像樣的教會管理」
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「像樣的教會管理」研討會
劉忠明：教會有制度．執行待改善（6月24日消息）
蔡聖龍
福音證主協會昨日（6月23日）中午假城景國際酒店水晶廳舉行「像樣的教會管理」教牧研討午餐會暨新書發佈會，既公佈由中大管理系教授劉忠明博士（右三）與崇基學院神學院院長盧龍光牧師（左二）合著的《像樣的教會管理》一書，也由劉忠明發表一項教會管理調查，以及由盧龍光、《時代論壇》社長李錦洪（右二）及宣道會康怡堂主任牧師區伯平（右一）分享教會的管理問題，吸引逾百位教牧長執報名出席。

入職有制度欠培訓
劉忠明首先公佈教會管理調查的一些結果。有關調查的回卷率為全港堂會的14.5%。當中發現教會一般都有良好的制度，例如大部分教會都會每年訂定來年事工計劃及財政預算，聘用行政同工和教牧時有一定的規章，教牧長執和行政架構的權責有清晰的劃分；但另一方面，卻不是有很多教會認為推行事工時各部門有良好協調，以及有為新聘請的行政或教牧同工提供合適培訓等。
劉忠明分析，這調查顯示了教會在架構制度方面已有建立，但在執行方面卻有待改善，規章制度未能保證堂會能順利推行事工。特別是雖然不少教牧長執表示隊工有良好溝通，但在處理人事問題、考核、培訓、鼓勵參與和提升士氣等方面，都有商榷。

教會管理四大死穴
之後由李錦洪回應分享。他笑言作為《時代論壇》社長，要為新書宣傳其實要收廣告費，但這次卻是義不容辭，因他觀察到華人教會實在很需要對「管理」有更多認識，過往教牧長執只能參考西方書籍，現在劉、盧的合著真正針對華人文化，因此他誠意推介。他分析教會領導一般有四大死穴：
一、逆來順受造成的優柔寡斷
二、追求完美造成處事效率偏低
三、教牧和長執的角色矛盾：屬靈上教牧是領導；法律上執事是領導
四、教牧言行不一：沒有在平日實踐講壇的教導

但他亦提出四個教牧長執應有的潛質，可以嘗試化解死穴：
一、談話式領導：在日常傾談中潛而默化凝聚共識，而非在會議桌上才爭拗問題。
二、牧人領導：帶領幾隻羊，牧人站在最前；帶領幾百隻羊，牧人站在中間；帶領幾千隻羊，牧人則站在最後，以便看清全局。
三、行水領導：人要在水面行走，需要水底下有石頭承托──因此領導者要用心建立支持團隊。
四、故事式領導：多透過好故事帶出人生哲學，在團隊中累積軟實力。

招聘「冇破壞」的人
盧龍光笑言自己既是神學院院長，也曾牧會十多年，因此深明教會和神學院的矛盾：教會常投訴神學院的「產品」不濟，但神學院則反過來投訴教會「來料不佳」！他指「管理」是不分聖俗都需要的事，因為世俗和教會面對的事情都一樣，分別只在兩者價值觀不同，因此處理的優次、程序和方法會有分別。
他分析教會一般有兩個問題：
一、即使是小堂會，也常常追求「五臟俱全」。「堂會都講理想、講完美，希望服事所有人，但其實我們應先了解自己擁有甚麼、在做甚麼。」他認為教會應先確定使命，之後才尋求異象，而不是看見異象才定立使命。
二、教會常希望找一位「理想」的牧者。但他總結自己多年經驗：「每次請人，我只是希望請一位『冇破壞』的同工！」他指今天讀神學的人，的確不是社會上最有能力的人，但他強調神學生和教牧受尊敬，不是因為「能力」，而是因為他們願意回應呼召。因此他分別奉勸教牧和長執：

教牧方面：必須謙虛，應以愛、忠誠、委身等生命見證令人信服，而不是企圖在能力上證明自己比較優勝：「不懂一些事情不要緊，明白自己不懂已是優點，不懂卻裝懂就是最大問題！」

長執方面：不要期望找到「最理想」的牧者，更不應拿自己的牧者跟一些「大牧」來比較：「要懂得互相欣賞，多看自己牧者的優點，讓他發揮，而非只看牧者的『不理想』。」

「中小企受薪董事總經理」
區伯平則笑言，堂主任的身分其實是「中小企受薪董事總經理」，牧養之外還要兼顧許多雜務，慢慢便成了馬大，不能像馬利亞那樣「選擇上好福分」！他分享其堂會由百來人發展至過千人的過程中，確實面對不少管理問題：從前是家庭式管理，很多事情可以「圍威畏」彈性處理，透過彼此的交情互相補位；但在堂會增長後，家長式領導開始不行，教會面對樽頸，在部門合作和資源協調上都時有磨擦甚至爭拗，因此要不斷調整。
他坦言教牧的性格大都不是「行政人」，他們通常由團契導師開始，之後讀神學當傳道，最後成為教牧，故此管理方式都是「團契式」而非「行政式」。就以開會為例，教牧可能習慣把檯椅擺放、領會人選等細節事務也討論一番，使議事效率偏低。因此教牧的確面對兩難：要親自領導堂會，還是交由有行政恩賜的同工領導？

心態比架構更重要
作者劉忠明及盧龍光，以及出版社福音證主協會副總幹事池麗華（右二），在李炳光牧師（右一）帶領下為新書禱告。在台下發問環節，有人問到教牧是否也應進修「教牧博士」以改善管理，盧龍光不諱言教牧應該進修，但不應為了學位：「牧師成了博士，不代表可以提升管理效能。」
又有人問到信徒學歷、能力愈來愈高，教會是否應該改變體制回應新時代。劉忠明認為重點其實不是架構，而是心態：「教牧和信徒要學習同心服事，這比架構上誰人話事更重要。」盧龍光亦同意，不同宗派有不同體制，每宗派也有其優點和問題，因此體制並非重點：「真正關鍵的是『期望』，當長執對教牧有過多期望，教牧又對會友有過多期望，便很容易彼此失望！於是便有人離開。」他慨歎這種內耗就是教會最常見的問題。
（www.christiantimes.org.hk，時代論壇每日快拍，2009.6.24）